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技術(shù)支持: 方森科技“集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)安排部署精神傳達(dá)到項(xiàng)目沒(méi)有,安全檢查反饋的問(wèn)題是否整改到位,節(jié)日期間消防安全怎么抓,疫情防控怎么壓實(shí)責(zé)任……”
4月25日上午,公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣璽,副總經(jīng)理(主持工作)付雋蒼帶著一系列問(wèn)題,率隊(duì)到五華區(qū)人民醫(yī)院暨康養(yǎng)中心項(xiàng)目帶班檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防安全、疫情防控等工作,針對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)督管理部開(kāi)具的“問(wèn)題和隱患清單”現(xiàn)場(chǎng)跟蹤問(wèn)效。
蔣璽、付雋蒼對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)檢查了醫(yī)療綜合樓一、二層地下室及室外施工區(qū)域,針對(duì)項(xiàng)目在施工安全、質(zhì)量管控、文明施工、生產(chǎn)組織及成本管理等方面存在的問(wèn)題提出了可行建議。
蔣璽強(qiáng)調(diào),各參建單位要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持人民至上、生命至上,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好隱患排查整改,防范各類安全生產(chǎn)事故,牢牢守住安全發(fā)展底線。一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司檢查反饋整改要求,化片落實(shí)責(zé)任單位責(zé)任人,立行立改,務(wù)必限期完成相關(guān)整改工作。二是要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理,再次細(xì)致排查安全隱患,堅(jiān)決確保施工區(qū)域、生活及辦公區(qū)的消防及生產(chǎn)安全。三是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,加強(qiáng)防塵、垃圾清運(yùn)、材料堆放等,營(yíng)造干凈、規(guī)范的施工氛圍,樹(shù)立好公司良好品牌形象。四是要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),加快室外各項(xiàng)工作進(jìn)度,扎實(shí)做好項(xiàng)目收口收尾工作。五是要常態(tài)化抓實(shí)疫情防控工作,做好進(jìn)場(chǎng)人員掃碼、測(cè)溫、登記工作,加大對(duì)辦公及生活區(qū)域的消殺力度,積極動(dòng)員符合接種職工、工友接種新冠疫苗,全力保障項(xiàng)目人員的生命健康安全。
付雋蒼指出,五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目作為集團(tuán)和公司在昆的重點(diǎn)項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則的剛性管理,全面做好質(zhì)量、安全、文明施工、工期、成本管控等方面工作,以現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)。一是要充分發(fā)揮直管部的優(yōu)勢(shì),做好與甲方及政府的溝通交流,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,加大經(jīng)營(yíng)力度。二是直管部班子成員要主動(dòng)當(dāng)擔(dān),理清工作思路,提前做好項(xiàng)目簽證,便于后期開(kāi)展關(guān)門(mén)扎帳等工作。三是要重排工作計(jì)劃,做好與上下游的對(duì)接,嚴(yán)控施工質(zhì)量,嚴(yán)守安全底線。
公司生產(chǎn)部、安全部,第三直管部、第二安裝直管部、昌達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
(責(zé)任編輯:李保慶)