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公司二屆二次職代會(huì)暨2024年度先進(jìn)表彰會(huì)勝利召開

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  • 發(fā)布:2025-02-24
  • 作者:楊重蛟、潘駿逸/報(bào)道 周楠、陳超源/攝影
  • 來(lái)自:黨委工作部
  • 2月23日,公司第二屆第二次職工代表大會(huì)勝利召開,120名職工代表齊聚一堂,全面回顧總結(jié)公司2024年工作成績(jī),分析當(dāng)前形勢(shì),高質(zhì)量謀劃2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、物流公司董事長(zhǎng)蔣興祥到會(huì)指導(dǎo)并作講話。

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    蔣興祥強(qiáng)調(diào),五公司歷史底蘊(yùn)深厚、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擁有一支專業(yè)、敬業(yè)的職工團(tuán)隊(duì),這既是自身優(yōu)勢(shì),也是寶貴財(cái)富,更是保持前進(jìn)的底氣。要堅(jiān)持直面問(wèn)題,抓住重要契機(jī),凝聚發(fā)展信心,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,著力化解內(nèi)外部矛盾,以“刀刃向內(nèi)”“自我革命”的決心改革破局、突出重圍。要從“保穩(wěn)定、促改革、謀發(fā)展”三個(gè)方面發(fā)力,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面優(yōu)化管理流程,構(gòu)建適合五公司價(jià)值創(chuàng)造的管理體系,推動(dòng)商業(yè)模式更新,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,把問(wèn)題清單轉(zhuǎn)化為行動(dòng)清單,把職工期盼轉(zhuǎn)化為發(fā)展的拼勁,在新的一年更上一層樓。

    會(huì)議指出,2024年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、脫困”工作主線和“調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能、提質(zhì)效、守底線”總體工作思路,承壓前行,克難奮進(jìn),全力以赴拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),公司發(fā)展大局整體保持和諧穩(wěn)定。

    會(huì)議明確,2025年工作的總體要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省“兩會(huì)”精神以及集團(tuán)二屆二次職代會(huì)安排部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”工作主線,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),全力以赴謀經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng),抓改革增活力,強(qiáng)管理提質(zhì)效,防風(fēng)險(xiǎn)固根基,全力提升建筑工程施工主業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力,全面增強(qiáng)“工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)牌”核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作持續(xù)回升向好,為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為全力以赴實(shí)現(xiàn)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展引擎;二是聚焦深化改革,激發(fā)公司發(fā)展活力;三是聚焦內(nèi)控管理,提升公司發(fā)展質(zhì)效;四是聚焦防風(fēng)化債,增強(qiáng)公司發(fā)展韌性;五是聚焦黨的建設(shè),匯聚公司發(fā)展動(dòng)能。

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    唐生炳在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),以狼性精神為引領(lǐng),突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,構(gòu)建市場(chǎng)開拓新格局;以工匠精神為引領(lǐng),突破管理桎梏,打造精益管理新標(biāo)桿;以移民建設(shè)精神為引領(lǐng),突破改革難點(diǎn),激發(fā)體制機(jī)制新活力;以核心價(jià)值觀為引領(lǐng),突破風(fēng)險(xiǎn)難題,筑牢穩(wěn)健發(fā)展硬底線以高原鐵軍精神為引領(lǐng),突破黨建弱項(xiàng),凝聚融合發(fā)展新合力。

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    會(huì)議書面審議通過(guò)了公司《2024年度“幸福建投”五建實(shí)踐篇章工作報(bào)告》《2025年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》《薪酬與績(jī)效考核管理辦法》《2024年度職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告》《2024年幸福建投送溫暖資金籌集和使用情況審查報(bào)告》《2025年困難職工專項(xiàng)幫扶資金籌集決定》《2025年集體合同》。會(huì)議期間,職工代表分5個(gè)組進(jìn)行討論,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加各組討論,聽取意見(jiàn)建議。職工代表們充分履行代表職責(zé),緊密圍繞公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。主席團(tuán)會(huì)議認(rèn)真聽取了各討論組的意見(jiàn)建議。

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    付雋蒼與公司黨委委員、工會(huì)主席白建萍分別代表企業(yè)方和職工方簽訂《2025年集體合同》。

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    會(huì)議對(duì)2024年度先進(jìn)單位、先進(jìn)部室、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)農(nóng)民工班組、優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)行表彰,受表彰的先進(jìn)代表作交流發(fā)言。

    會(huì)議號(hào)召,全體干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,以集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神為指導(dǎo),以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),從“新”規(guī)劃,從“深”發(fā)力,從“細(xì)”落實(shí),以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的信心,“敢教日月?lián)Q新天”的勇氣,“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心,攻堅(jiān)克難,勇往直前,真抓實(shí)干,共同譜寫公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為集團(tuán)提升“三大主業(yè)”價(jià)值創(chuàng)造能力,增強(qiáng)“四張優(yōu)勢(shì)牌”核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建“五個(gè)建投”,實(shí)現(xiàn)“3512”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)五建力量。

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    (責(zé)任編輯:潘駿逸)

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