昌達(dá)公司召開企業(yè)文化宣貫暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會

2月12日上午，昌達(dá)公司召開企業(yè)文化宣貫暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會，昌達(dá)裝飾全體干部職工40人參會。

會上，公司總經(jīng)理助理、昌達(dá)公司黨支部書記、總經(jīng)理李淋玉為全體干部職工宣貫企業(yè)文化，強調(diào)干部職工要與公司最新發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，增強團隊的凝聚力、向心力，要弘揚好“五建精神”，從五建歷史發(fā)展底蘊中汲取力量，筑牢團結(jié)奮斗思想根基，深刻領(lǐng)會項目全生命周期控理念，全面提高昌達(dá)裝飾項目精細(xì)化管控能力，增強責(zé)任感，涵養(yǎng)愛企情懷。

昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對負(fù)責(zé)分管板塊重點工作及時間節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)地安排部署。

會議要求，一是生產(chǎn)管理方面，要提升項目關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)能力水平，加強協(xié)調(diào)配合，管控施工質(zhì)量，班子成員及各科室扎實開展月檢工作，及時糾偏，進(jìn)一步提升整體管理能力；二是經(jīng)濟管控方面，完工項目要按節(jié)點目標(biāo)完成剩余工作，新開項目要在成本策劃中增加對經(jīng)濟資料和合同計劃的梳理，控制風(fēng)險，做到項目全生命周期管理，促進(jìn)提質(zhì)增效；三是安全管理方面，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“提高全員安全素質(zhì)”推行管理人員“上臺講”管理辦法要求，提高全員安全管理能力。各崗位人員要嚴(yán)格按崗位職責(zé)落實好各生產(chǎn)節(jié)點工作，嚴(yán)格落實各項安全措施，切實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）