以述明責(zé) 以述促干 | 公司開展2024年度本部中層干部述職述責(zé)述廉考核

3月21日，公司召開本部中層干部述職述責(zé)述廉考核會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議并講話，財務(wù)總監(jiān)楊潔、副總經(jīng)理匡浩出席會議。

會上，公司擴大班子成員、本部職能部門負責(zé)人、經(jīng)濟實體班子成員17人現(xiàn)場述職，其余50人書面述職，匯報2024年履職情況，深刻剖析自身存在的問題和短板，明確新一年的重點工作。班子成員現(xiàn)場點評并提出意見建議，參會代表結(jié)合日常工作實際，對本部全體中層干部進行民主測評。

付雋蒼強調(diào)，公司本部是公司戰(zhàn)略落地、運營管理和風(fēng)險防控的中樞神經(jīng)，承擔(dān)著推進公司高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。各職能部門要提高認(rèn)識，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)聯(lián)動各方的重要職能，發(fā)揮好參謀助手作用，用心指導(dǎo)服務(wù)各基層單位。各部門負責(zé)人要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”“火車頭”作用，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，把本部打造成為公司的“最強大腦”。

付雋蒼要求，一是踐行企業(yè)使命，做講黨性、顧大局的表率。各職能部門要堅決貫徹落實集團和公司二屆二次職代會精神，緊緊圍繞“四型本部”建設(shè)目標(biāo)，強化系統(tǒng)思維和全局觀念，增強跨部門協(xié)作，認(rèn)真踐行企業(yè)使命，構(gòu)建條線貫通、上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的立體化工作格局，不斷提升工作效能和管理水平。二是弘揚企業(yè)精神，做勇?lián)?dāng)、抓落實的表率。要認(rèn)真踐行“兩個革命”“三個工作法”，大力弘揚集團“四大精神”，堅持“項目為王，效益至尊”，深入基層調(diào)研掌握實情，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，強化想抓落實的自覺、敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、會抓落實的能力。三是保持危機意識，做重學(xué)習(xí)、強能力的表率。要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，做好應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，對標(biāo)對表行業(yè)先進，由部門負責(zé)人帶頭抓學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。四是嚴(yán)守紅線底線，做講廉潔、守紀(jì)律的表率。要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”問題，強化“八小時外”自我約束，永葆清正廉潔的政治本色。

公司擴大班子成員、職能部門負責(zé)人、部分職能部門副職人員，所屬各單位主要負責(zé)人及職工代表參加會議。

（責(zé)任編輯：周楠）