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技術支持: 方森科技6月30日,第十直管項目部在昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院項目部組織全體在建項目召開成本分析會議,直管部領導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、技術負責人及核算員等共24人參會。
會上,參會人員了解了各在建項目的項目形象進度、產(chǎn)值成本情況等實際情況,分析了施工圖預算、人工費管控、簽證有效性、技術方案、結算資料等,自檢自查了項目虧損、盈利點等原因。針對會上提出過程管控中所遇到的問題,討論了解決方案,提出了改進的措施。
直管部經(jīng)理方云波提出,直管部要將項目成本管控較好且有效的方法進行宣傳普及,旨在讓項目管理人員對項目經(jīng)濟成本管控有動態(tài)的、更深層次的了解,有效促進項目各項工作有序開展。
第十直管項目部 陳光義/報道