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3月21日下午,公司董事長李文智一行到新安所至雞街高速項目五分部進行現(xiàn)場踏勘和會議交流。
會上,李文智對項目前期的各項準備工作給予了肯定,并希望項目部管理人員在公司轉型升級的道路上攻堅克難,與其他兄弟單位相互交流學習,充分發(fā)揮直管部優(yōu)勢。要求項目部及時做好痕跡管理工作,確保后期施工計劃目標有據(jù)可查、有理可循。在保證施工總工期計劃的前提下,合理安排施工內容,細化施工年計劃、季計劃、月計劃、周計劃,并制定分項節(jié)點目標計劃,對應落實到管理人員及班組。利用近期晴好天氣,搶抓搶干,確保施工進度有序推進,為下一節(jié)點施工進度的順利開展奠定基礎。
項目經(jīng)理張國民對項目工程概況、現(xiàn)場組織、工程進度、施工計劃等情況進行了詳細介紹。直管部經(jīng)理伏見偉、直管部黨支部書記白建萍對項目進度推進等事項進行了溝通交流。
項目班子成員表示,在后期施工管理中嚴格落實公司領導的各項要求,明確責任人,加快相關施工組織工作,確保按時、按量、保質完成總工期施工目標。
會議期間,李文智對五〇二直管部其他項目的成本核算、成本管理進行了詳細詢問及細致安排,并要求直管部立足效益,嚴控公司成本管理紅線,確保項目不虧損。
五〇二直管項目部 蔡明夢/攝影報道
(責任編輯:白若晗)

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