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技術(shù)支持: 方森科技 4月29日下午,公司組織召開了保障房建設(shè)工作推進會,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、參與保障房建設(shè)的基層單位經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師、生產(chǎn)副經(jīng)理及公司機關(guān)相關(guān)部門負責人共計45人參加會議。會議由總工程師、副總經(jīng)理焦倫杰主持。
會上,焦倫杰向全體參會人員傳達了集團公司4月28日召開的保障房建設(shè)工作推進會會議精神,通報了各地塊保障房建設(shè)的交工時間,要求各參建單位重點關(guān)注保障房建設(shè)中的安全質(zhì)量問題,并對公司在建的保障房建設(shè)工作作了具體安排;總經(jīng)濟師那稱結(jié)合公司保障房建設(shè)情況,對保障房經(jīng)濟體系工作作出了詳細的安排和計劃,將具體工作細化到相關(guān)部門和各參建單位;工會主席史呈森則重點結(jié)合保山地區(qū)保障房建設(shè)情況,對后續(xù)建設(shè)工作進行了安排部署。
公司總經(jīng)理劉作恒總結(jié)發(fā)言時強調(diào)了兩方面的內(nèi)容:一是提高認識。要求全公司及各參建直管部務(wù)必高度重視,若保障房項目不能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速收尾,將失去棚戶區(qū)改造項目任務(wù)承接的優(yōu)先權(quán),各參建單位要緊緊圍繞集團兩個轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署,進一步明確目標,落實責任人,簽訂責任狀,明確獎罰,在思想認識、行動舉措和工作力度上做到位。二是公司舉措。本次會議的工作布置以工期為主線,要求各參建單位細化資金、生產(chǎn)組織、結(jié)算等工作,狠抓保障房建設(shè)的安全質(zhì)量,強力推進各項工作的具體落實。
最后,劉作恒要求各直管部會后務(wù)必將本次會議精神傳達至各項目部,迅速掀起施工高潮,在確保質(zhì)量安全的同時狠抓工程進度,對過程中存在的問題要及時反饋,公司督導(dǎo)辦公室在接下來的工作中也將對保障房建設(shè)工作進行督導(dǎo)。
公司辦公室 陳影/報道 寧德志/攝影
(責任編輯:寧德志)
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席參加會議