3月18日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到第五直管部負(fù)責(zé)施工的云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地項目調(diào)研。付雋蒼深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實地踏勘，聽取項目部對施工重難點及施工進(jìn)度等情況的匯報，并作出要求。付雋蒼要求，一是要全面排查剩余工作量，及時梳理堵點卡點，嚴(yán)控質(zhì)量，倒排工期，科學(xué)合理組織施工，細(xì)化工作安排，確保如期交付。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識、紅線意識，強(qiáng)化三級管理，做好每日安全巡檢，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要…

3月14日上午，公司專職外部董事李建新到第十一直管部負(fù)責(zé)施工的楚雄州消防救援支隊訓(xùn)練基地建設(shè)項目二期調(diào)研。李建新深入施工現(xiàn)場，聽取項目總體進(jìn)度匯報，了解項目最新建設(shè)情況，并作工作要求。李建新要求，一是要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理組織人材機(jī)，加快施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量及安全的情況下，按期完成施工節(jié)點目標(biāo)。二是貫徹落實好項目全生命周期精細(xì)化管控理念，積極傳承和弘揚工匠精神，努力打造標(biāo)桿項目、品牌項目。三是注…

3月12日，公司召開“11個不要搞”系統(tǒng)治理及精益化管理提升工作部署會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各職能部門負(fù)責(zé)人參會。會議指出，要堅定落實集團(tuán)“11個不要搞”系統(tǒng)治理實施方案和精益管理提升工作實施方案，扎實推進(jìn)兩個工作方案是重要政治任務(wù)，要認(rèn)清當(dāng)前形勢，勇于刀刃向內(nèi)，秉持實事求是的態(tài)度，突出問題導(dǎo)向，將各項工作以清單化、節(jié)點化、責(zé)任化的方式推進(jìn)，持之以恒…

3月15日，公司在云南省婦女兒童發(fā)展中心項目組織召開3月動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度會，推進(jìn)重點項目建設(shè)，安排部署二季度生產(chǎn)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永出席會議并講話。楊永強(qiáng)調(diào)，要扎實做好項目策劃、物資管理、在建項目生產(chǎn)資金調(diào)配等重點工作，保障各在建項目按期完成既定節(jié)點目標(biāo)。要認(rèn)真落實好裝飾裝修策劃樣板及標(biāo)準(zhǔn)化圖冊的編制工作，切實提升項目裝飾裝修的規(guī)范化管理水平。各直管部要以此次動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度會為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)…

3月14日，云南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司黨委書記張義烽率隊調(diào)研公司第一直管部負(fù)責(zé)施工的臨滄供電局調(diào)度控制中心用房項目，并與項目團(tuán)隊進(jìn)行座談交流。云南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司副總經(jīng)理陳輝，云南電網(wǎng)公司臨滄供電局副總經(jīng)理袁普中參加調(diào)研。座談會上，項目建設(shè)方技術(shù)負(fù)責(zé)人和第一直管部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了現(xiàn)場施工進(jìn)度及建設(shè)過程中的難點問題，調(diào)研組對項目后續(xù)工作進(jìn)度、安全管理等重點工作進(jìn)行了細(xì)致安排。會議要求，要…