• 112025-03
  • [施工管理] 第四直管部宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司二屆二次職代會(huì)精神
  • 3月10日,第四直管部組織召開學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)及公司二屆二次職代會(huì)精神專題會(huì)議,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、在昆職工參加會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、脫困”工作主線,全力以赴拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神。會(huì)議要求,一是直管部全體管理人員認(rèn)真總結(jié)結(jié)合職代會(huì)總體要求,以全新的精神面貌開展2025…
    153 第四直管部
  • 102025-03
  • [施工管理] 第二安裝直管部召開2025年2月份安全生產(chǎn)工作專題會(huì)
  • 3月3日下午,第二安裝直管部召開2025年2月份安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。直管部班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)上,黨支部副書記以《查隱患防事故是末端治理》為題,為參會(huì)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”,并對(duì)“《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)、修訂的背景和含義”“安全生產(chǎn)管理的辯證思維”“隱患的認(rèn)知”“隱患的分類”“發(fā)生事故的條件”“基于風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”等部分進(jìn)行講解。會(huì)議要求,直管…
    143 第二安裝直管部
  • 072025-03
  • [施工管理] 第五直管部組織學(xué)習(xí)公司二屆二次職代會(huì)精神宣貫會(huì)
  • 3月4日,第五直管部組織云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地項(xiàng)目全體管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司二屆二次職代會(huì)精神。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了大會(huì)總結(jié)講話和大會(huì)工作報(bào)告精神,并結(jié)合直管部實(shí)際,明確了直管部2025年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作。直管部二線及在昆項(xiàng)目管理人員也于3月3日對(duì)兩級(jí)職代會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)宣貫基本實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。通過學(xué)習(xí),號(hào)召?gòu)V大干部職工珍惜崗位,立足崗位,努力工作,積極作為,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)…
    135 第五直管部
  • 052025-03
  • [施工管理] 第二安裝直管部召開2025年工作會(huì)暨學(xué)習(xí)公司二屆二次職代會(huì)精神宣貫會(huì)
  • 3月3日,第二安裝直管部召開2025年工作會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司二屆二次職代會(huì)精神并安排部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。直管部班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)上,直管部副經(jīng)理、副書記全文領(lǐng)學(xué)了總結(jié)講話及工作報(bào)告,并結(jié)合直管部2025年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面分析和深入解讀。會(huì)議指出,公司二屆二次職代會(huì)精神就是一劑“穩(wěn)發(fā)展”的強(qiáng)心針,全體干部職工要緊緊圍繞報(bào)告中的“五個(gè)聚焦”和總結(jié)講話中…
    127 第二安裝直管部
  • 052025-03
  • [施工管理] 第十一直管部組織學(xué)習(xí)公司二屆二次職代會(huì)精神宣貫會(huì)
  • 3月3日,第十一直管部組織召開學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司二屆二次職代會(huì)精神專題會(huì)議,直管部班子成員、全體在昆職工共計(jì)21人參會(huì)。會(huì)議要求,一是直管部全體干部職工要統(tǒng)一思想,以集團(tuán)和公司職代會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)定信心、振奮精神抓好各項(xiàng)工作,全力以赴完成2025年度目標(biāo)任務(wù)。二是直管部要切實(shí)打好“工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)牌”,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)研究EPC模式下的經(jīng)濟(jì)增效課題,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。三是全體干部職工要通過學(xué)習(xí),不斷提…
    139 第十一直管部
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