3月14日，公司信息中心到元陽(yáng)元綠高速二分部項(xiàng)目部展開(kāi)了為期2天的NC培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員為元綠二分部、元綠七分部的NC錄入人員共計(jì)28人。 信息中心兩位老師分從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資、經(jīng)濟(jì)5個(gè)版塊進(jìn)行詳細(xì)講解，根據(jù)項(xiàng)目工作時(shí)間，具有針對(duì)性的帶領(lǐng)各版塊進(jìn)行實(shí)際操作，現(xiàn)場(chǎng)解答錄入過(guò)程中遇到的問(wèn)題。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，老師在在培訓(xùn)前下發(fā)了NC學(xué)習(xí)視頻，讓參訓(xùn)人員提前學(xué)習(xí)，并組建了NC學(xué)...

3月9日至11日，直管部班子成員及二線管理人員圍繞項(xiàng)目“五位一體”、文明施工管理要求及各項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)元江果香四季國(guó)際旅游度假區(qū)（一期）項(xiàng)目、普洱碧桂園（一期）項(xiàng)目開(kāi)展深入交底工作。 交底內(nèi)容從直管部2018年的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、直管部綜合管理制度到直管部對(duì)項(xiàng)目的管理、考核辦法。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確直管部發(fā)展計(jì)劃和管理要求，細(xì)化工作目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和措施。二線管理人員針對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的“五位一...

3月8日，公司第十直管項(xiàng)目部施工的五華區(qū)KC2010-79號(hào)地塊危房改造建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)啟揚(yáng)塵污染防治工作。 按照《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)工地?fù)P塵污染防治責(zé)任的通知》的相關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目部編制了揚(yáng)塵污染防治實(shí)施方案，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)PM10值進(jìn)行了檢測(cè)，做好視頻監(jiān)控等揚(yáng)塵信息監(jiān)管設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在原有基坑臨邊以10米為間隔設(shè)置噴淋降塵的基礎(chǔ)上，增加了5臺(tái)...

3月7日下午，第五直管部經(jīng)理葛正云組織了領(lǐng)導(dǎo)班子、二線全體管理人員在直管部會(huì)議室進(jìn)行了為時(shí)1小時(shí)的學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞直管部層面如何規(guī)范對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查等，通過(guò)制定檢查評(píng)分表，月檢時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部檢查時(shí)進(jìn)行打表評(píng)比，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而促進(jìn)各員工責(zé)任心及施工管理水平的提高。 葛正云對(duì)直管部二線、各項(xiàng)目部作了要求每周組織至少1次的學(xué)習(xí)要求，明確此次學(xué)...

3月5日，彌玉高速象山試驗(yàn)段項(xiàng)目組織全體管理人員召開(kāi)節(jié)后復(fù)工動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人節(jié)后復(fù)工情況匯報(bào)后，就各部門提出的困難提出行之有效的意見(jiàn)建議，并著重強(qiáng)調(diào)了今年的工作要求和目標(biāo)：確保完成3億產(chǎn)值，“平安工地考核”要達(dá)到B級(jí)目標(biāo)，要將4號(hào)玉屏大橋打造為亮點(diǎn)工程。大家在今后的工作中要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感，明確工作方向并增強(qiáng)工作信心...