8月2日，五〇一直管項目部召開2022年度清欠維穩(wěn)工作專題會，會議針對中秋、國慶“兩節(jié)”前的清欠和維穩(wěn)工作進行了部署和安排，直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。會上，各項目經(jīng)理逐一匯報了項目收付款情況，目前與建設(shè)方的溝通情況，收款過程中存在的困難以及中秋、國慶預(yù)計收款金額。同時，對所有工程項目的供貨商、設(shè)備租賃方，勞務(wù)分包方應(yīng)付款項進行了全面梳理，對存在的維穩(wěn)隱患、突出矛盾問題進行…

8月1日至8月3日，安全監(jiān)督管理部，以“四不兩直”的方式，到云南軍事博物館項目、西城時代項目、五華區(qū)人民醫(yī)院項目、馬金鋪客運站項目、云南師大項目、晉寧安企項目、永金高速項目、彌玉高速項目、澄江產(chǎn)業(yè)園項目、江川書香苑二期項目開展督導(dǎo)檢查。檢查組本著“見人見事”和“事故就是隱患”的工作要求，重點圍繞項目管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況、危險源管控情況、危大工程的方案審核審批和執(zhí)行情況、涉及安全底線…

8月1日上午，五〇一組織直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人共計18人，宣貫集團、公司年中工作會精神。會議傳達(dá)了集團2022年年中工作會陳祖軍董事長總結(jié)講話和呂兵總經(jīng)理工作報告，公司年中工作會精神。會上，直管部經(jīng)理帶領(lǐng)職工分別學(xué)習(xí)集團領(lǐng)導(dǎo)《決戰(zhàn)決勝穩(wěn)增長?謀深謀實促發(fā)展?確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》、《穩(wěn)經(jīng)營?挖潛能?增效益?筑牢集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展根基》報告精神，直管部分管領(lǐng)導(dǎo)分別對公司…

8月1日上午，五〇一直管項目部組織宣貫了集團生產(chǎn)安全警示視頻會會議精神。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人共計18人參加會議。會議傳達(dá)了集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在安全生產(chǎn)視頻會議上的講話精神，以及公司黨委副書記、董事長童秀東對公司下一步安全生產(chǎn)重點工作安排部署要求。會上，直管部經(jīng)理對直管部安全生產(chǎn)工作作出部署：一是要求嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)視頻會議精神，各項目經(jīng)理要及時在項目部開展警示教…

8月1日，第五直管部召開安全警示教育會，直管部21名職工參會。會上，對集團生產(chǎn)安全警示教育視頻會會議精神進行傳達(dá)宣貫，對集團近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件重點內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，安排部署了直管部近期安全工作。會議要求，一是安全是細(xì)水長流的持續(xù)工作，必須做好日常細(xì)節(jié)管控工作。二是安全工作是對生命的敬畏，施工管理中要保護好自己、保護好各班組操作人員。三是要時刻警醒，決不能對安全存有僥幸心理和麻痹思想。四是對直管…