8月30日上午，五〇三直管部組織領導班子、科室負責人開展了安全生產工作視頻會議內容學習，對各在建項目同步采用視頻方式全覆蓋宣貫。會上，黨支部書記指出，今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產工作意義重大，各項目、各科室要充分認識并抓好這項工作，進一步繃緊神經、強化措施，為職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境，助力企業(yè)健康發(fā)展。近期疫情反彈，各項目要按公司相關要求抓緊抓實疫情防控工作。直管部經理傳達了8月25日集…

8月29日，安二部組織班子成員、科室負責人共計17人，學習《開展工程建設領域突出問題專項整治工作的實施方案》。直管部副經理詳細講述了重點專項整治工作中4項易出現的違規(guī)違紀行為，并表示工程建設領域突出風險存在的原因復雜多變，有個人思想認識原因，也有外部環(huán)境的影響，要求各班子成員、各科室負責人做到：一是明確崗位職責，由直管部各部室根據本單位的實際情況，從業(yè)務類型方面入手，緊扣職責定位，明晰工作職責范圍…

8月26日，根據集團、公司相關要求，路橋五部召開安全生產工作釘釘視頻會議，直管部副經理主持，5個在建項目、各科室負責人參會。會議傳達了《國務院安委會辦公室關于深刻吸取事故教訓切實加強隧道施工安全工作的警示函》和《國務院國有資產監(jiān)督管理委員會風險提示函》文件精神內容。針對汛期生產特點，會議指出，各項目要強化安全風險防范意識，嚴防各類災害引發(fā)事故，要進一步加強安全生產工作的組織領導，切實提升隧道施工等…

8月25日，第五直管部召開專題安全會議，對集團安全生產視頻會議精神及公司安全生產部署要求進行傳達，直管部班子成員、在昆項目經理及二線全體管理人員共20人參加。會上，直管部經理對集團安全生產視頻會議精神重要內容進行第一時間傳達，并對公司安全生產部署要求進行一一安排落實。直管部安全科長對集團、公司近期關于安全生產的文件進行宣貫。會議強調，各項目經理一定要將視頻會議精神對項目部管理人員進行宣貫，直管部全…

8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時代西錦里應急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會。會上，項目經理就成本策劃的具體內容和費用項目進行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點及風險點，并就規(guī)避相關風險計劃采取的措施進行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現問題及時采取糾偏…